Image of Manajemen strategi : keunggulan bersaing berkelanjutan

Text

Manajemen strategi : keunggulan bersaing berkelanjutan

Buku ini terdiri dari 12 bab, yang membahas tentang; Manajemen strategik: keunggulan bersaing yang berkelanjutan, pendekatan perspektif manajemen strategik, sumber daya dan kemampuan, manajemen pengetahuan dan aset nirwujud, analisis lingkungan internal dan eksternal, formulasi strategi, strategi tingkat koorporasi, strategi tingkat bisnis, strategi tingkat fungsional, Merger, akuisisi dan rekstrukturisasi, serta implementasi strategi.

Ketersediaan
201801221658.4 PRA mPerpustakaan IAIN Palopo (Ruang Sirkulasi)Tersedia
201801212658.4 PRA mPerpustakaan IAIN Palopo (Ruang Sirkulasi)Tersedia
201801211658.4 PRA mPerpustakaan IAIN Palopo (Ruang Sirkulasi)Tersedia
201801210658.4 PRA mPerpustakaan IAIN Palopo (Ruang Sirkulasi)Tersedia
201801209658.4 PRA mPerpustakaan IAIN Palopo (Ruang Sirkulasi)Tersedia
201801208658.4 PRA mPerpustakaan IAIN Palopo (Ruang Sirkulasi)Tersedia
201801222658.4 PRA mPerpustakaan IAIN Palopo (Ruang Sirkulasi)Tersedia
201801220658.4 PRA mPerpustakaan IAIN Palopo (Ruang Sirkulasi)Tersedia
201801219658.4 PRA mPerpustakaan IAIN Palopo (Ruang Sirkulasi)Tersedia
201801218658.4 PRA mPerpustakaan IAIN Palopo (Ruang Sirkulasi)Tersedia
201801217658.4 PRA mPerpustakaan IAIN Palopo (Ruang Sirkulasi)Tersedia
201801216658.4 PRA mPerpustakaan IAIN Palopo (Ruang Sirkulasi)Tersedia
201801215658.4 PRA mPerpustakaan IAIN Palopo (Ruang Sirkulasi)Tersedia
201801214658.4 PRA mPerpustakaan IAIN Palopo (Ruang Sirkulasi)Tersedia
201801213658.4 PRA mPerpustakaan IAIN Palopo (Ruang Tandon)Tersedia
Informasi Detail
Judul Seri
-
No. Panggil
658.4 PRA m
Penerbit
Yogyakarta : Ekuilibria.,
Deskripsi Fisik
xii,182 hlm : Ilustrasi ; 26 cm
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
9786027309609
Klasifikasi
658.4
Tipe Isi
-
Tipe Media
-
Tipe Pembawa
-
Edisi
Cet. Ke-1
Subjek
Manajemen strategi
Info Detail Spesifik
-
Pernyataan Tanggungjawab
Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain

Lampiran Berkas
Tidak Ada Data
Komentar
Anda harus masuk sebelum memberikan komentar