Buku ini terdiri dari empat bagian pembahasan dan enam belas bab pembahasan, yaitu : Bagian pertama membahas tentang ; Konteks lingkungan dan Organisasi. Bagian kedua membahas tentang Proses kognitif Perilaku organisasi. Bagian ketiga tetang Dinamika Perilaku Organisasi. Dan bagian keempat tentang Mengelola dan memimpin untuk mencapai kinerja tinggi.
Materi yang dibahas dalam buku ini mencakup tiga bagian besar, yaitu; Bagian pertama: PEngantar manajemen yang didalamnya membahas tentang mengelola lingkungan kerja baru dan pondasi sejarah manajemen. Bagian 2: Lingkungan Manajemen, yang didalamnya membahas tentang lingkungan dan budaya perusahaan, Mengelola dalam lingkungan global, etika manajemen dan tanggung jawab sosial perusahaan, dll. Ba…
Buku ini disusun dalam 20 bab yang meliputi: Pengetahuan manajemen dan organisasi, sejarah dan perkembangan teori manajemen, budaya dan lingkungan organisasi, etika dan tanggung jawab sosial organisasi, arti dan peran manajemen dalam organisasi, perencanaan dalam organisasi, manajemen strategi dalam perencanaan, teknik membuat Perencanaan, pengorganisasian, mengelola komunikasi dan teknologi si…
Bahan Pustaka ini mencakup : 1. ANDREW GROVE ; Pemimpin dan salah seorang Pendiri Intel Corporation 2. FRED SMITH : Pendiri dan Ceo,Federal Express Corporation 3. PETER LYNCH : Mantan Manager ,Fidelity Magellan Fund 4. PLEASANT ROWLAND : Pendiri dan Presiden,Pleasant Company 5. PAUL VOLCKER : Mantan Pemimpin,Federal Reserve Board
Materi yang dibahas dalam buku ini mencakup; Aplikasi sistem utama di era digital, serta mengembangkan dan mengelola sistem.
Materi yang dibahas dalam buku ini mencakup : Bab 1 Pendahuluan Bab 2 Strategi pemasaran barang konsumsi dan barang industri Bab 3 Pengembangan produk baru Bab 4 Product life cycle dan strategi pemasaran Bab 5 Product mix : Prediksinya untuk masa depan Bab 6 Keputusan-keputusan tentang segi produk dan pasarnya
Buku ini memebahas tentang, suatu ciri kepempinan yang memimpin orang lain dengan memimpin dirinya sendiri (selfleadersihip) yang terpenting dalam superleadership adalah pengadilan emosi. Manajemen konflik.
Materi yang dibahas dalam buku ini : Bab 1 Mendefinisikan pemasaran untuk abad ke-21 Bab 2 Mengembangkan strategi dan rencana pemasaran Bab 3 Mengumpulkan informasi dan memindai lingkungan Bab 4 Melaksanakan riset pemasaran dan meramalkan permintaan Bab 5 Menciptakan nilai, kepuasan dan loyalitas pelanggan Bab 6 Menganalisis pasar konsumen Bab 7 Mengana…
Materi yang di bahas dalam buku ini mencakup: Bagian 1 Manajemen sumber daya manusia Bagian 2 Menempatkan Stab Organisasi Bagian 3 Melatih dan Mengembangkan Sumber Daya Manusia Bagian 4 Hubungan Karyawan dengan Kompensasi
Terdapat dua bab tambahan dalam edisi ke-2 ini, yaitu yang membahas tentang leasing dan manajemen keuangan perusahaan multinasional. Selain itu, ada penambahan dan penyempurnaan materi bahasan tentang penganggaran modal, kegagalan perusahaan dan reorganisasi.